Lifecycle Management von Hybriden Leistungsbündeln

Authors: Michael Abramovici, Youssef Aidi, Feng Jin, Jens-Christian Göbel

Keywords: #Product_Lifecycle_Management, #Product_Service_Systems, #Data_Management, #Feedback_Management 

Abstract

Die Lebenszyklen von hybriden Leistungsbündeln (HLB) weisen stark vernetzte Sach- und Dienstleistungsstrukturen, eine enge Anbieter-Kunden-Interaktion sowie eine hohe Änderungsdynamik in der Betriebsphase auf. Für ein integriertes Management von HLB im gesamten Lebenszyklus reichen – wegen der integrierten Sicht von Sach- und Dienstleistungen sowie der unterschiedlichen Lebenszyklen von HLB-Komponenten – konventionelle PLM-Methoden, -Prozesse und -Werkzeuge nicht aus. In diesem Kapitel wird ein Konzept zur Erweiterung des heutigen PLM-Ansatzes für ein ganzheitliches Management von HLB beschrieben, welches eine einheitliche Daten- und Prozessorganisation, ein dynamisches Änderungs- und Feedbackmanagement sowie eine Entscheidungsunterstützung entlang des gesamten HLB-Lebenszyklus umfasst.

About this publication

Cite this publication

Abramovici M., Aidi Y., Jin F., Göbel JC. (2012) Lifecycle Management von Hybriden Leistungsbündeln. In: Meier H., Uhlmann E. (eds) Integrierte Industrielle Sach- und Dienstleistungen. Springer, Berlin, Heidelberg

References

  1. Abramovici M, Schulte S (2007a) Study „Benefits of PLM – The Potential Benefits of Product Lifecycle Management in the Automotive Industry“. ITM Ruhr-University Bochum, IBM BSC, DetroitGoogle Scholar
  2. Abramovici M, Schulte S (2007b) Optimizing Customer Satisfaction by Integrating the Customer’s Voice into Product Development. In: Proceedings of 16th International Conference on Engineering Design (ICED’07), Paris, FranceGoogle Scholar
  3. Abramovici M, Schulte S (2007c) PLM – Neue Wege zu kundenorientierten Produkten und Dienstleistungen. CAD-CAM-Rep 6:1–6Google Scholar
  4. Abramovici M, Neubach M (2009) Knowledge-based representation and analysis of product use information for feedback to design. In: Proceedings of the 2nd international seminar on IPS². Berlin, GermanyGoogle Scholar
  5. Abramovici M, Neubach M, Fathi M, Holland A (2008a) PLM-basiertes Integrationskonzept für die Rückführung von Produktnutzungsinformationen in die Produktentwicklung. wt Werkstattstechnik online 7(8):561–567Google Scholar
  6. Abramovici M, Neubach M, Fathi M, Holland A (2008b) Integration of product use information into PLM. In: proceedings of the 15th CIRP international conference on Life Cycle Engineering (LCE). Sydney, AustraliaGoogle Scholar
  7. Abramovici M, Neubach M, Fathi M, Holland A (2008c) Integration von Feedbackdaten aus der Produktnutzungsphase im Rahmen des PLM-Konzepts. In: Multikonferenz Wirtschaftsinformatik (MKWI). MünchenGoogle Scholar
  8. Abramovici M, Neubach M, Fathi M, Holland A (2008d) Competing fusion for bayesian applications. In: proceedings of the 12th international conference on Information Processing and Management of Uncertainty in knowledge-based systems (IPMU). Malaga, SpainGoogle Scholar
  9. Abramovici M, Michele J, Neubach M (2008e) Erweiterung des PLM-Ansatzes Für Hybride Leistungsbündel. ZWF: Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb 103:619–621Google Scholar
  10. Abramovici M, Neubach M, Schulze M, Spura C (2009) Metadata reference model for IPS2 lifecycle management. In: proceedings of 1st CIRP IPS² conference. Cranfield, UKGoogle Scholar
  11. Abramovici M, Meier H, Gegusch R, Neubach M (2010) Knowledge-based feedback of IPS” use information. In: proceedings of the 60th CIRP general assembly. Pisa, ItalyGoogle Scholar
  12. Abramovici M, Bellalouna F, Neubach M (2010a) Delphi-Studie PLM 2020 – Experteneinschätzungen zur künftigen Entwicklung des Product Lifecycle Management. Ind Manag 3:47–51Google Scholar
  13. Abramovici M, Bellalouna F, Goebel JC (2010b) Towards adaptable industrial product-service systems (IPS²) with an adaptive change management. In: proceedings of the 2th CIRP IPS² conference. Linköping, SwedenGoogle Scholar
  14. Abramovici M, Bellalouna F, Goebel JC (2010c) Adaptive change management for industrial product-service systems (IPS²). In: proceedings of the TMCE 2010. Ancona, ItalyGoogle Scholar
  15. Arai T, Shimomura Y (2005) Service CAD system-evaluation and quantification. CIRP Ann – Manuf Technol 54(1):463–466CrossRefGoogle Scholar
  16. Aurich JC, Schweitzer E, Fuchs C (2007) Life cycle management of industrial product-service systems. In: proceedings of the 14th CIRP international conference on Lifecycle Engineering (LCE). Tokio, JapanGoogle Scholar
  17. Ballensiefen K (2000) Informationsplanung im Rahmen der Konzeption von Executive Information System (EIS). Josel Eul, KölnGoogle Scholar
  18. Bullinger H, Schreiner P (2003) Service Engineering – Ein Rahmenkonzept für die systematische Entwicklung von Dienstleistungen. In: Service Engineering – Entwicklung und Gestaltung innovativer Dienstleistungen. Springer, BerlinGoogle Scholar
  19. Burmeister B, Arnold M, Copaciu F, Rimmassa G (2008) BDI-agents for agile goal-oriented business processes. In: proceedings of the 7th international conference on Autonomous Agents and Multiagent Systems (AAMAS). Estorial, PortugalGoogle Scholar
  20. Eigner M, Stelzer R (2009) Product Lifecycle Management – Ein Leitfaden für Product Development und Lifecycle Management. Springer, BerlinGoogle Scholar
  21. Främling K, Harrison M, Brusey J (2006) Globally unique product identifiers – requirements and solutions to product lifecycle management. In: proceedings of 12th IFAC symposium on Information Control Problems in Manufacturing (INCOM). Saint-Etienne, FranceGoogle Scholar
  22. Gausemeier J, Plass C, Wenzelmann C (2009) Zukunftsorientierte Unternehmensgestaltung. Hanser, MünchenGoogle Scholar
  23. Gluchowski P, Gabriel R, Dittmar C (2008) Management-support-systeme und business intelligence. Computergestützte Informationssysteme für Fach- und Führungskräfte, 2. Aufl. Springer, BerlinGoogle Scholar
  24. International Organization for Standardization (2000) Industrial automation systems – product data representation and exchange: overview and fundamental principles (ISO 10303). Geneva, SwitzerlandGoogle Scholar
  25. Leidner D, Elam J (1994) Executive information systems: their impact on executive decision making. J Manag Inf Syst 10:139–155Google Scholar
  26. Lindemann U, Reichwald R (1998) Integriertes Änderungsmanagement. Springer, BerlinCrossRefGoogle Scholar
  27. Nandhakumar J (1996) Executive information system development: a case study of a manufacturing company. J Inf Technol 11:199–209CrossRefGoogle Scholar
  28. Roa AS, Georgeff MP (1995) BDI agents: from theory to practice. In: proceedings of the 1st international conference San Francisco, USAGoogle Scholar
  29. Sieg O (2007) Ein Beitrag zur integrativen Unterstützung des Produktentwicklungscontrollings. Ruhr-Universität Bochum (Dissertation)Google Scholar
  30. Verband der Automobilindustrie VDA (2006) VDA 4965 Engineering Change Management (ECM) – Part 1 Engineering Change Request (ECM). Frankfurt, GermanyGoogle Scholar